为全面提升分公司经营管理水平，建立健全企业现代化管理模式，近期分公司与中国港湾斯里兰卡区域公司召开了企业对标交流会学习会。
会上中国港湾从建立多领域发展格局、打造科研团队、创新发展模式、人才培养模式等四个方面向我司分享了宝贵经验。我司在历史沿革、机构设置、属地化管理、项目实施过程的风险防控等方面详细介绍了分公司近30年在斯里兰卡的发展历程。双方就上述层面做了深入的交流探讨学习。
本次对标会通过学习对标企业的新进管理经验，找差距补短板，拓宽了思路，结合实际聚焦重点领域创新工作方法，助推分公司高质量发展加档提速。